Aventurier hors norme et figure emblématique de l’exploration moderne, Mike Horn a bâti sa vie sur l’exigence, la résilience et la discipline. Autant de valeurs qu’il considère essentielles pour franchir les obstacles les plus extrêmes, mais aussi pour inspirer le monde de l’entreprise. Pour market, il partage sa vision du management à travers le prisme du sport et de l’aventure, où sortir de sa zone de confort, cultiver l’esprit d’équipe et rester fidèle à une éthique forte deviennent les clés de la réussite collective.
Dans votre carrière d’aventurier, quelles valeurs sportives, telles que la résilience, la discipline ou l’esprit d’équipe, avez-vous trouvées les plus essentielles pour surmonter les défis extrêmes ? Comment ces valeurs peuvent-elles s’appliquer au monde du management ?
La résilience, la discipline et la confiance en soi ont toujours été les valeurs les plus cruciales pour surmonter les défis extrêmes. La résilience m’a permis de persévérer malgré les obstacles, tandis que la discipline m’a apporté la rigueur nécessaire pour rester concentré sur mes objectifs. Ces mêmes valeurs sont tout aussi pertinentes en management. La résilience aide à surmonter les périodes difficiles au sein d’une entreprise, la discipline garantit l’atteinte des objectifs à long terme, et l’esprit d’équipe est indispensable pour faire avancer tout le monde ensemble vers un but commun.
Le sport exige souvent de sortir de sa zone de confort et de repousser ses limites. Comment pensez-vous que cette mentalité peut être transposée dans le management d’une équipe ou d’une entreprise pour atteindre des objectifs ambitieux ?
Dans le sport, repousser ses limites devient une seconde nature. En management, cette mentalité se traduit par la capacité à prendre des risques calculés et à encourager son équipe à se développer, acquérir de nouvelles compétences et affronter l’incertitude avec confiance. Sortir de sa zone de confort signifie voir l’inconnu non pas comme une menace, mais comme une opportunité de croissance. Les leaders doivent cultiver cet état d’esprit chez leurs collaborateurs pour les aider à atteindre des objectifs ambitieux.
L’éthique et l’esprit sportif sont au cœur de toute compétition. Dans un environnement de travail, comment peut-on encourager l’intégrité, le fair-play et le respect des autres tout en restant compétitifs et orientés vers les résultats ?
L’intégrité et le fair-play sont aussi essentiels dans l’aventure qu’en entreprise. Pour promouvoir ces valeurs dans le milieu professionnel, il est crucial de montrer l’exemple, de fixer des normes claires de respect et d’honnêteté, et de valoriser la transparence. L’éthique ne s’oppose pas à la compétitivité ; au contraire, elle assure que le succès repose sur des bases solides et durables. Une équipe qui adhère à ces principes sera non seulement plus soudée, mais également plus performante sur le long terme.
